Voor organisaties

Duurzaam (samen)werken in een organisatie

In de vluchtige maatschappij van waar veel externe druk kan worden ervaren wil je als organisatie gaan voor het behoud van de waardevolle medewerkers en daarmee een duurzame relatie opbouwen om te werken aan een gezamelijke doelstellingen. 

Ik bied ondersteuning voor organisatie in het behoud van de waardevolle medewerker doormiddel van persoonlijke coaching gericht op succesvolle integratie, preventieve coaching bij onbalans, in persoonlijke en professionele groei en coaching in een veranderercultuur. 

Mijn begeleiding is gericht op de volgende pijlers - duurzaamheid, vitalteit, zingeving, innerlijk leiderschap en verbindend communiceren. 

Als organisatie vinden jullie het belangrijk dat elke medewerker van betekenis is en zich erkend voelt.

Zien jullie waarde dat een ieder vanuit eigen kwaliteiten en drijveren kan werken en daarmee incentrieke motivatie ervaart.

Waar leidinggevenden/bestuurder(s) en medewerkers een team aanvullend zijn aan elkaar.

Op zowel professioneel als persoonlijk niveau niet bang om eigen patronen en overtuigingen om te buigen waardoor er innerlijk leiderschap ontstaat.

Waar vertrouwen heerst en gesproken wordt met open communicatie.

Dat geeft een basis waarin gedragenheid en groei kan ontstaan, gezamelijk vanuit de visie, missie en doelstellingen van de organisatie.

Persoonlijke coaching 

Coaching gericht op integratie na herstel van ziekte, trauma of burn-out om medewerkers intern te begeleiden naar een duurzame en gezonde balans waarin verantwoordelijkheid over eigen vitaliteit een uitgangspunt is. 

Preventieve coaching Voor medewerkers die onbalans of twijfel over functie ervaren gericht op behoud van balans, werkplezier, bijdragen en communicatie. 

Coaching op competentieontwikkeling Persoonlijke en professionele ontwikkeling waarin de medewerker bewustwording ontvangt van eigen kracht en inzicht op belemmerende overtuigingen en patronen. Om met vernieuwd vertrouwen gedreven bij te dragen aan de visie en doelstelling van de organisatie en daardoor ontwikkelkansen te ervaren.

Coaching in verandercultuur Verandering brengt altijd een beweging met zich mee, zij het op persoonlijk, team of organisatie niveau. Doormiddel van coaching ondersteun ik de medewerker in het doormaken van de verandering. 

Teamontwikkeling

Intervisie geeft verdieping aan werksituaties en ervaringen om gezamelijk te leren en te groeien op basis van open communicatie, gelijkwaardigheid en vertrouwen. Tijdens intervisie wordt er een plek gecreeërd waar je elkaar kunt steunen, van elkaar kunt leren en een ingebrachte casus/situatie vanuit verschillende perspectieven kunt benaderen. Het draagt daarmee bij aan de kwaliteit, duurzame samenwerking en zelfstandigheid van een team. 

Het geeft verdieping in het team, gericht op (het leren) reflecteren en open communiceren. Als intervisie begeleider vind ik het belangrijk dat er een open en veilige sfeer is, dit is wat samen met de groep gecreeërt wordt. Dit leid tot een kader waarin vertrouwen als basis ligt. 

 

Adviesgesprek(ken) Als leidinggevende/werkgever ben je op zoek naar helderheid in hoe je een team met zijn diversiteit in persoonlijkheden op duurzame en verbindende wijze in (de juiste) beweging krijgt. Tijdens een advies gesprek kijk ik graag mee in wat er gaande is en wat de gewenste uitkomst is. Samen komen we tot een aantal inzichten met een heldere en praktische koers waarmee je zelf weer verder kunt. Denk aan thema's als leiderschapsstijl, teamrollen en passende werkprocesen aan de aanwezige kwaliteiten en talenten, verwachtingen, communicatie en maar ook de systemische stroming in het bedrijf. 

Trainer, (interactief)spreker of workshop facilitator 

Het faciliteren van een workshop, procesbegeleiding, lezing of training behoort ook tot de mogelijkheid. 

Dit is altijd op maat vanuit de vraag van de organisatie. Ik werk met passende (verdiepende) werkvormen en inspiratie, interactieve en verbindende gesprekken en methodeleer in verbinding met de visie en  doelstelling van de organisatie.

Gericht op vitaliteit, innerlijk leiderschap, zingeving en verbindend communiceren.

Thema's waarmee ik werk in mijn praktijk: Nieuw leiderschap, balans, werken vanuit kernkwaliteiten en waarden, vitaliteit & mindfulness, verbindende communcatie, cyclisch leven en werken, human design. 

Meer over Antsje Abma

In mijn ervaring als teamleider en coördinator in de jeugdzorg heb ik diverse teams in allerlei fases van ontwikkeling begeleid. 

Met de benadering dat het menszijn en het leven veranderlijk is. Waardoor ieder mens, team en organsiatie altijd in beweging is. De afgelopen jaren heb ik mij binnen mijn coachingspraktijk toegespitst op het begeleiden van leidinggevenden, zorgmedewerkers, therapeuten/coaches, onderwijzers en ambtenaren in een persoonlijk en professioneel veranderproces. Met het verlangen om meer balans te ervaren en vanuit eigen kracht, kwaliteiten en innerlijk leiderschap te bewegen. 

 

Dit heeft invloed op werksfeer, in relatie met collega's. Het maakt betekenisvol, ze ervaren dat ze meer geinspireerd zijn en impachtvol zijn. Waardoor er een incentrieke motivatie en erkenning ontstaat. 

 

Innovatie, innerlijk leiderschap, vertalen en verbinden zijn sleutelwoorden in mijn werk als coach. Ik werk op nuchtere, overzichtelijke en praktische wijze maar ook vanuit een holistische oogpunt vanuit gevoelsniveau. Met een basis als sociaal hulpverlener werk ik met diverse coachingstechnieken met o.a. mindfulness, systemisch werk, opstellingswerk, cyclisch leven, lichaamswerk en human design.

Ik werk met spiegelen, bevragen en op bied maat werkvormen en draag inzichten aan om helderheid en perspectief te creeëren. Waardoor er een beweging gemaakt kan worden waardoor het team/de organisatie weer kan werken vanuit een stroming zoals die bedoeling is. 

Dit is wat jullie als organisatie van mij kunnen verwachten

  • Integere en open begeleiding en communicatie
  • Persoonlijke benadering
  • Microniveau kunnen vertalen naar macro en andersom
  • Doelgericht vanuit hulpvraag en uiteindelijke uitkomst
  • Op maat integratie oprachten voor de medewerker/hetteam om procesmatig in beweging te komen
  • Op maat aangeboden trainingen, workshops e.d.
  • Schrijftelijke en/of mondelijke rapportage mbt proces

Hoe ziet een samenwerking eruit? 

Jullie zijn als organisatie op zoek naar persoonlijke ondersteuning voor medewerkers als extra dienst. Zodat de aandacht naar eigen functie en taken kunnen blijven uitgaan en de waardevolle medewerker persoonlijk ondersteuning kan ontvangen. 

Er vindt een vrijblijvende kennismaking plaats. 

Wanneer we beide mogelijkheden ervaren kom ik graag langs voor een verdiepend orientatiegesprek om de hulpvraag, de doelstelling helder te maken maar ook de organisatie te leren kennen. 

Jullie ontvangen van mij een voorstel voor een passend aanbod, bij akkoord komen we tot een overeenkomst + vaste prijsstelling voor de aangeboden dienst(en). 

We komen tot een structuur of data wanneer ik aanwezig zal zijn op locatie. 

Maandelijks ontvangen jullie een terugkoppeling van de gedane werkzaamheden + procesbeschrijving. 

Praktische info

  • Reiskostenvergoeding: € 0.23 per  kilometer
  • Reisuren: €30,00 per uur (exl. BTW) vanaf 1 uur vanaf vestigingsadres
  • Trajecten en werkzaamheden vooraf besproken en vastgelegd in een overeenkomst
  • Facturatie is per maand
  • De aangeboden diensten vinden plaats op werklocatie.
  • Elk proces wordt schriftelijk vastgelegd ivm kwaliteitswaarborging - waar nodig advies uitgebracht. Persoonlijke stukken hierin weggelaten ivm privacy. 
  • Een samenwerking start met een orientatiegesprek om de visie/missie en doelstelling van de organisatie helder te maken om medewerkers op de juiste koers te begeleiden en een passend aanbod samen te stellen.